為進一步加強公司人才隊伍建設，加快青年員工成長成才，近日，俊豐綠建集團舉行“青藍工程”-開展“1211”傳幫帶，倡導“傳”出知識、“幫”出成長、“帶”出團隊。

“青藍工程”是一個傳承工程，是一個雙方互相學習、共同提高的過程。雙方要共同學習、共勉共進，通過“三帶三學”（即帶德、帶才、帶研，學為人、學為事、學爭先），通過骨干人員的示范和引領作用，帶動青年干部職工青出于藍而勝于藍，以進一步提升公司干部職工專業水平能力，打造一支政治可靠、素質精良、業務過硬、作風扎實、紀律嚴明的高質量人才隊伍，為公司的高質量發展儲備后備力量。

活動開始，會議主持人宣讀了《俊豐綠建集團“青藍工程”實施方案》，闡釋了“青藍工程”對公司人才隊伍建設和青年人才培育的重要意義及方案相關要求。隨后，在所有參會人員的見證下，5組“青藍”代表簽訂了“青藍工程”協議書?？傮w培養目標：一年跟著干、兩年放手干、三年成骨干。通過三年的培養教育、嚴格管理和教育教學時間，在素質修養和業務能力上都達到勝任各自崗位的要求。（文：鄒佩潔、黃苑秋  圖：黃苑秋）